海企仓储管理团队赴丽天码头交流学习
发布时间：2020-06-03发布人：
为促进海企仓储与丽天码头对标联动，6月1日，在全国第19个安全生产月来临之际，海企仓储总经理孙承莉率公司全体班子成员、各部门管理骨干、党员及入党积极分子共41人赴丽天码头交流学习。
2018年以来，海企仓储与丽天码头按照集团党委“两个码头对标联动发展”的战略布局，在分管副总裁史先召的大力推动下，积极探索建立互相沟通的常态化机制、互相学习的长效化机制，在党建、安全生产、设备管理等方面实现了同步伐、同节拍。
参观团队在丽天码头安全总监黄德华、总经理助理殷平华等管理骨干的带领下，依次参观了现场发车台、配管站、设备库、码头等地。每到一处，大家都结合自己的岗位认真仔细地观察丽天码头和海企仓储的不同之处和优秀做法，认真的用笔记录、用防爆相机拍照，不时就关心的问题向陪同的丽天码头人员进行咨询、交流。尽管当时骄阳似火，却挡不住大家参观学习的热情；黄总监与殷总任凭汗流浃背，依然一丝不苟的为大家耐心的讲解。
参观完后，双方举行了座谈会，会议由丽天码头总经理蔡月主持。蔡总首先向我司人员的到来表示热烈欢迎，随后介绍了丽天码头两年来的主要改革举措和持续改进理念，并希望海企仓储团队能够借此机会对丽天码头改革发展提出好的做法和建议。
学习团队结合此次交流体会，按照孙总提出的“发现对方优点”及“如何改进自身工作”两点要求进行了交流探讨。近三个小时里，座谈会气氛热烈，大家争先恐后的进行发言，大家用3个小时分别阐述了自己的心得体会。大家一致表示，丽天码头在新一任领导班子的带领下，短短两年时间发生了翻天覆地的新变化，人员精神饱满、管理井井有条，库区码头处处都是新变化、新气象，令人刮目相看。中控班长朱如石表示螺丝帽黄油保养后加塑料保护套的方式值得学习，调度李剑表示属消防设施编号的做法值得学习，安环部副经理丁红军表示属地管理的方法值得借鉴……
孙总在会上表示，企业发展需要避免闭门造车，要学会发现别人的优点并及时学习吸收，才能保持不断发展的强劲势头。海企仓储经过10年的发展，部分员工身体跨入了新时代、思想还停在过去时，公司改革势在必行；在此过程中，领导干部要以身作则，要求员工做到的事情自己首先能够做到，努力在危机中育新机，于变局中开新局。在今年安全生产月活动期间，公司还将继续组织团队前往优秀民企、外企、央企等单位取经，找寻自身差距，取长补短、精益求精，促进公司持续改进的步伐走得更加稳健。