持续改进的步伐（六月篇）
持续改进，永无止境；励精图治，见贤思齐。
1、我司党支部开展主题教育专题学习研讨活动
为持续推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作走深走实、见行见效。本月，我司党支部各党小组主题教育专题学习研讨会有序展开。研读原文、研讨交流、调查研究……各党小组党员深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，大家在思想交锋、互学互鉴中共研发展难题，共谋发展良策。
2、我司与66云链数字仓单合作签约仪式顺利举行
本月，为进一步实现管理可视化、安全管控敏捷化、服务智慧化，加快推进数字化仓库技术和模式创新。我司与六六云链科技（宁波）有限公司签署数字仓单质押融资业务战略合作协议。未来，公司将以数字技术与经营业务深度融合为主线，以产业数字化基础上的金融服务为发展方向，持续探索数字化的场景金融服务，协同推进数字产业化和产业数字化，持续提升客户服务效率。
3、我司总经理与2023年度新晋升一线骨干开展面对面座谈会
我司总经理真正把人才建设作为“一把手”工程，抓好“第一资源”，本月，与新竞聘的班长、副班长及新入职员工，开展近三个多小时的“我与总经理面对面”座谈会，分别从2023年我将如何践行竞聘时承诺？从针对当下经济形势、客户的更迭、为守护这一份责任，“我”怎样嵌入到此时成长中的海企仓储中？从敢于直面自己、敢于刀刃向内、敢于打造不完美的自己，在企业高质量发展中如何发挥自己的作用？等进行专题研讨。
4、我司与高速公路泰州大桥消防救援站等单位联合开展危险货物应急实战演练
本月，为响应“人人讲安全，个个会应急”安全生产月活动主题，筑牢安全生产防线。海企仓储、高速公路泰州大桥消防救援站、化工市场下物流公司在海企停车场联合开展了环氧丙烷压力罐车泄漏应急实战演练。通过模拟事故现场，检验了应急人员应对现场的处置能力、接事故报警后的应变能力和多部门应急协同能力，最大限度降低了事故发生后的次生伤害。
5、我司举行2023年“安全生产月”启动仪式
为切实做好第22个全国“安全生产月”活动，本月，我司举行了2023年“安全生产月”活动启动仪式，集中布置了五项具体工作、部署安排了重点工作，并通报了全员安全隐患排查整治情况和“我为安全献一计”开展情况，确保“安全生产月”各项活动落到实处、取得实效，持续营造关心安全、参与安全的浓厚氛围，进一步提升全公司安全意识和应急能力。
6、我司开展2023年“助力中高考 暖心爱相伴”慰问活动
为切实把实事办到职工“家门口”、办到职工“心坎上”，本月，公司党支部联合工会组织开展2023年度“助力中高考 暖心爱相伴”慰问活动。工会主席黄福光代表公司对今年参加中高考的7名员工子女进行了慰问，并为大家送上寓意深刻的“金榜题名”福袋和钢笔礼盒，预祝海企仓储职工子女都能金榜题名、取得佳绩。
7、我司党支部组织召开节前廉政提醒暨警示教育会
为持之以恒落实中央八项规定及其实施细则精神，严防“四风”问题反弹回潮，努力营造欢乐祥和、崇廉尚俭的节日氛围。本月，我司党支部组织开展节前廉政提醒暨警示教育活动，通过传达集团纪委关于加强2023年端午期间作风建设的工作提醒、观看警示教育片，提醒党员干部职工常做政治“体检”，勤扫思想“灰尘”，自觉抵制不正之风，不搞特殊化，坚决防止“节日病”，风清气正过节。
8、我司货管部开展“客户要求知多少”趣味竞赛活动
2023年6月是我国第22个全国“安全生产月”，货管部作为海企仓储的货权管理中心、客户服务中心，为提高全员安全意识，保障客户货权安全，本月开展“客户要求知多少”趣味竞赛活动。本次知识竞赛以客户要求必知手册——《审单是怎样炼成的》为考核基点，通过合力够瓶子答题、小组抢答题、心有灵犀、给下一组出题四个趣味形式进行开展。本次竞赛旨在提升员工“知客户、提技能、优服务”思想意识，牢记客户为根、践行服务为本、筑牢货权安全红线。
9、我司顺利通过水污染事件三级防控能力现状评估
根据《省生态环境厅关于加强突发水污染事件应急防范体系建设的通知》（苏环办[2021]45号）的要求，本月，我司与环评机构联合开展了水污染事件三级防控能力现状评估工作。泰州高港生态环境分局、永安洲镇建设和生态环境局、相关专家在我司召开评估会，与会人员听取了汇报、勘查了现场，经认真质询和讨论后，一致认为海企仓储已建立了“三级防控”体系、落实了防控能力和风险防范制度和措施，水环境污染事件三级防控体系建设能满足相关要求。
10、我司自编自导自演的“泰有安全感”之主要负责人讲安全视频作品被市交通局选送市安委办参赛
为贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，进一步落实安全生产主体责任，全力营造“人人讲安全、个个会应急”的安全氛围，本月，我司自导自演制作了“一张罚单”安全视频，视频通过以小见大、以案说法的方式，以一张罚单为小切口，深入挖掘来有效传递安全生产主旋律，主题清晰，内容朴实，被市交通局选送市安委办参赛。
11、我司货管部开展语言沟通技巧培训
本月，我司货管部在一楼多功能厅开展了语言沟通技巧培训。培训题材以日常工作中实际发生的事件作为案例，通过全体查找问题、员工自我分析、领导总结要领的形式举一反三，切实发现问题、剖析问题、解决问题。良好的沟通是搭建合作的桥梁，是提升客户关系的润滑油，通过本次培训，进一步强化了员工的服务意识、提高了员工的沟通技能，为更好地开展窗口服务工作打下了坚实的基础。
12、我司发车台提升标准化管理
本月，为达到现场在交接班有序、清晰、整洁的要求，积极推进目视化管理，我司发车台每日在交接时对工器具、现场工具柜、工作柜进行每班清理、整顿，确保交接班时条理清晰，让每一位接班员工都有舒适的工作环境，极大提升标准化工作。
13、我司技术中心联合现场各班组举办闸阀盘根比赛试操作
为强化现场班组对设备维保技能，我司技术中心联合现场各班组举办了闸阀盘根比赛试操作。闸阀是我司日常作业中最常接触到的设备之一，更换阀门密封盘根是应该熟练掌握的设备维保技能，此竞赛项目设置目的在于考核选手技能掌握情况及操作熟练程度，为日后实际检修操作水平的提高打下了坚实的基础。
14、我司技术中心提前开展夏季高温前电气设施自检自纠
借鉴2022年持久高温的案例，最揪心的安全隐患是“电老虎”的发难，本月，提前开展夏季高温前电气设施自检自纠，对公司电气设施进行修前‘摸底’、全身‘体检’、提前更换“亚健康”零部件，对91台机泵电机，91台操作柱，182根机泵，70台储罐的272根接地扁铁、阻值螺栓检测，6台检修电源箱，2台照明配电箱进行全面拆盖检查，对公用工程的3台空压机、冷干机、制冷机、制氮机、冷冻池等全方位无死角的梳理、维护、保养。
